Een escape room, paintballen of samen koken – de klassieke teambuilding activiteiten kennen we inmiddels wel. Maar wat als je teambuilding ook écht waardevol kan maken voor je organisatie? En dan niet alleen voor de sfeer, maar ook voor de ontwikkeling van je medewerkers?
Door samen te leren, bouw je niet alleen aan sterkere banden binnen je team, maar help je ook iedereen vooruit. In dit blog ontdek je hoe je online leren via Soofos Teams kunt inzetten als teambuilding tool, en hoe je ervoor zorgt dat het echt werkt.
Waarom samen leren zo krachtig is voor teams
Even terug naar de basis: waarom zou je eigenlijk samen willen leren? Het antwoord ligt dieper dan je misschien denkt. Waar traditionele teambuilding activiteiten vaak kortdurende effecten hebben (hoe leuk die escaperoom ook was), creëert samen leren blijvende verbindingen én waarde.
1. Het creëert een gedeelde ervaring
Net als die escape room of dat paintball-uitje zorgt samen leren voor een gedeelde ervaring. Het verschil? Deze ervaring heeft ook nog eens direct nut voor je organisatie. Of je team nu samen een cursus volgt over effectieve communicatie of over de nieuwste marketingstrategieën – ze leren niet alleen nieuwe skills, maar doen dat ook nog eens samen.
Wat veel managers onderschatten is dat het niet alleen gaat om wat er geleerd wordt, maar ook om het proces van samen leren. Wanneer teamleden samen door dezelfde uitdagingen gaan, ontstaat er een natuurlijke band. Ze delen frustraties over moeilijke onderwerpen, vieren successen als ze iets onder de knie krijgen, en ontwikkelen een gemeenschappelijke taal rond wat ze leren.
2. Het verlaagt de drempel om hulp te vragen
Als iedereen dezelfde leercurve doormaakt, is het makkelijker om vragen te stellen. Je zit immers allemaal in hetzelfde schuitje. Dit zorgt ervoor dat mensen opener zijn over wat ze nog niet weten, en dat is precies de mindset die je wilt stimuleren in een lerend team.
Deze openheid heeft een sneeuwbaleffect: hoe meer mensen durven toe te geven dat ze iets niet weten, hoe veiliger de omgeving wordt voor anderen om hetzelfde te doen. Dit creëert een cultuur waarin leren en groeien de norm wordt, niet de uitzondering. En dat is goud waard voor je organisatie.
3. Het stimuleert kennisdeling
Wanneer verschillende teamleden verschillende sterktes hebben, kunnen ze elkaar helpen. De een snapt misschien sneller hoe die nieuwe software werkt, terwijl de ander beter is in het toepassen van communicatietheorieën. Door samen te leren, wordt het makkelijker om die kennis te delen.
Het mooie is dat deze kennisdeling vaak veel verder gaat dan alleen de cursusinhoud. Als mensen eenmaal gewend zijn om kennis te delen in een leercontext, doen ze dat ook makkelijker in hun dagelijkse werk. Zo zul je zien dat teams die samen leren ook buiten de cursussen om meer gaan samenwerken en kennis uitwisselen.
4. Het maakt leren leuker (en effectiever!)
Laat we eerlijk zijn: in je eentje een online cursus volgen kan soms wat saai zijn. Maar doe je het samen? Dan wordt het een stuk dynamischer. Je kunt elkaar motiveren, samen oefenen en successen vieren.
De sociale component van samen leren heeft ook een wetenschappelijke basis: uit onderzoek blijkt dat mensen beter onthouden wat ze leren als ze er met anderen over praten en het direct kunnen toepassen. Door samen te leren, creëer je automatisch meer van deze leermomenten.
Hoe pak je het aan? 5 praktische tips
Het succes van samen leren als teambuilding activiteit staat of valt met de uitvoering. Een doordachte aanpak is essentieel. Hier zijn vijf concrete tips, inclusief de details die het verschil maken:
1. Begin met een gezamenlijke kick-off
Een goede start is het halve werk. Maak van je kick-off geen saaie presentatie, maar een interactieve sessie waarin je team echt betrokken raakt bij het leertraject.
Begin bijvoorbeeld met een korte oefening waarin teamleden delen wat ze willen leren en waarom. Dit creëert direct betrokkenheid en eigenaarschap. Zorg dat je niet alleen praktische zaken bespreekt, maar ook ingaat op de ‘waarom’ achter het leertraject.
Maak het concreet met een gezamenlijke tijdlijn waarin je belangrijke mijlpalen en check-in momenten vastlegt. En vergeet niet om ook te bespreken hoe het team wil omgaan met uitdagingen die ze onderweg tegenkomen.
2. Maak leergroepjes
Het opdelen van je team in kleinere groepjes kan wonderen doen voor de leermotivatie en -effectiviteit. Maar hoe stel je deze groepjes samen? Mik op diversiteit: mix verschillende niveaus, afdelingen en persoonlijkheidstypes.
Een learning buddy systeem werkt het beste als je duidelijke structuur aanbiedt. Help teams bijvoorbeeld door een eenvoudig format te maken voor hun check-ins: wat heb je geleerd, waar loop je tegenaan, wat ga je deze week proberen?
Moedig buddy’s aan om ook buiten de officiële momenten contact te hebben. Dit kan zo simpel zijn als een WhatsApp groepje waar ze successen delen of vragen stellen. Het gaat erom dat leren een natuurlijk onderdeel wordt van hun dagelijkse interactie.
3. Plan vaste reflectiemomenten
Reflectie is waar het echte leren gebeurt. Plan deze momenten strategisch – niet te vaak om geen ‘meeting fatigue’ te creëren, maar regelmatig genoeg om momentum te behouden.
Maak van deze sessies geen saaie status updates. Gebruik bijvoorbeeld de ‘Start, Stop, Continue’ methode: wat willen we beginnen te doen met wat we hebben geleerd? Wat werkt niet en moeten we stoppen? Wat gaat goed en willen we voortzetten?
Een andere effectieve aanpak is om teams te laten presenteren hoe ze het geleerde hebben toegepast in hun werk. Dit maakt de waarde van het leren direct zichtbaar en inspireert anderen om hetzelfde te doen.
4. Maak het praktisch én leuk
De kunst is om de juiste balans te vinden tussen serieus leren en plezier hebben. Begin bijvoorbeeld elke sessie met een korte, energieke oefening die relevant is voor wat jullie leren.
Gebruik real-life cases uit je eigen organisatie als oefenmateriaal. Dit maakt het leren direct relevant en toepasbaar. Nog beter: laat teams zelf cases aandragen waar ze tegenaan lopen.
Experimenteer met verschillende werkvormen. Een week organiseer je bijvoorbeeld een mini-hackathon waarin teams hun nieuwe skills toepassen op een echt probleem, de volgende week heb je een informele kennisdeelsessie tijdens de lunch.
5. Mix verschillende leerstijlen
Mensen leren op verschillende manieren, en daar moet je rekening mee houden in je aanpak. Sommigen leren het beste door te doen, anderen door te observeren of te discussiëren.
Creëer een blend van verschillende leeractiviteiten. Begin bijvoorbeeld met een online module die iedereen in eigen tempo kan volgen, gevolgd door een groepsdiscussie over de belangrijkste inzichten. Laat teams daarna praktische opdrachten uitvoeren waarbij ze het geleerde toepassen.
Moedig ook peer-to-peer learning aan: laat teamleden elkaar coachen op specifieke onderwerpen waar ze sterk in zijn. Dit versterkt niet alleen het leereffect, maar ook de onderlinge banden.
Welke cursussen zijn geschikt voor teambuilding?
De keuze van de juiste cursus kan het verschil maken tussen een succesvol leertraject en een gemiste kans. Bij Soofos hebben we gemerkt dat bepaalde typen cursussen extra goed werken voor teambuilding.
Soft skills cursussen
Deze cursussen zijn perfect voor teambuilding omdat ze direct raken aan hoe we met elkaar omgaan en samenwerken. Het mooie van soft skills training is dat het vaak leidt tot directe verbeteringen in de dagelijkse werkpraktijk.
Neem bijvoorbeeld een cursus over feedback geven. Wanneer een heel team deze samen volgt, ontstaat er niet alleen een gedeeld vocabulaire over hoe je feedback geeft, maar ook een veilige omgeving om het geleerde direct toe te passen. Teams die samen deze skills ontwikkelen, merken vaak dat ze ook makkelijker over andere onderwerpen in gesprek gaan.
Creatieve cursussen
Verrassend genoeg zijn creatieve cursussen vaak de beste teambuilding tools. Ze brengen mensen uit hun comfort zone op een veilige manier en laten nieuwe kanten van collega’s zien.
Een fotografiecursus kan bijvoorbeeld leiden tot geweldige discussies over perspectief en hoe iedereen dingen anders ziet – een waardevol inzicht dat teams ook in hun werk kunnen toepassen. En bij storytelling leren teams niet alleen een praktische vaardigheid, maar ontdekken ze ook elkaars verhalen en drijfveren.
Technische cursussen
Ook technische trainingen kunnen uitstekende teambuilding activiteiten zijn, vooral als je het slim aanpakt. Het geheim zit in het creëren van een omgeving waarin verschillende expertise niveaus elkaar versterken.
Laat bijvoorbeeld meer ervaren teamleden de rol van mentor op zich nemen. Dit versterkt niet alleen hun eigen begrip van de stof, maar bouwt ook aan sterkere relaties binnen het team. En door technische uitdagingen samen op te lossen, ontstaat er vaak een natuurlijke samenwerkingsdynamiek die het team ook in andere situaties kan gebruiken.
Check hier alle cursussen van Soofos. Allemaal gemaakt door echte experts, en allemaal Nederlandstalig!
Zo blijft je team gemotiveerd
Motivatie behouden tijdens een leertraject is een van de grootste uitdagingen. Maar met de juiste aanpak kun je ervoor zorgen dat het enthousiasme niet wegzakt.
1. Vier kleine overwinningen
Mensen zijn van nature gevoelig voor erkenning en waardering. Maak daarom werk van het vieren van successen, hoe klein ze ook lijken. Dit gaat verder dan alleen een certificaat uitdelen.
Creëer bijvoorbeeld een wekelijks ritual waarin teams hun ‘learning wins’ delen. Dit kunnen grote doorbraken zijn, maar ook kleine inzichten of toepassingen van wat ze hebben geleerd. Het delen van deze successen inspireert anderen en creëert een positieve leercultuur.
2. Maak voortgang zichtbaar
Zichtbare vooruitgang is een van de sterkste motivatoren. Maar traditionele voortgangsmeters zijn vaak saai en weinig inspirerend. Wees creatief in hoe je vooruitgang visualiseert.
Experimenteer bijvoorbeeld met een ‘learning wall’ (digitaal of fysiek) waar teams hun learnings, vragen en successen kunnen delen. Of creëer een teamdashboard dat niet alleen voortgang laat zien, maar ook de impact van het geleerde op concrete werkresultaten.
3. Koppel leren aan concrete resultaten
Mensen zijn gemotiveerder als ze zien waar ze het voor doen. Maak daarom de link tussen leren en resultaten zo concreet mogelijk.
Laat teams bijvoorbeeld bijhouden hoe ze het geleerde toepassen in hun werk en welke resultaten dat oplevert. Dit kunnen harde metrics zijn (zoals tijd bespaard door nieuwe skills), maar ook zachte resultaten zoals verbeterde samenwerking of communicatie.
Aan de slag met jouw team
Teambuilding hoeft niet alleen maar leuk te zijn – het kan ook echt waardevol zijn voor je organisatie. Door samen te leren, versterk je niet alleen de banden binnen je team, maar zorg je ook voor blijvende impact.
Bij Soofos zien we dagelijks hoe teams groeien door samen te leren. Van kleine startups tot grote organisaties – de kracht van gezamenlijk leren als teambuilding tool is universeel. Het geheim zit niet in de tools of de cursussen zelf, maar in hoe je ze inzet om echte verbinding en groei te creëren.
Wil je weten hoe Soofos jouw team kan helpen groeien? Probeer het gratis voor 14 dagen en ontdek hoe andere organisaties Soofos gebruiken voor teambuilding én ontwikkeling. Want uiteindelijk draait het niet om wat je leert, maar om hoe je het samen leert.
